要我上交400延误险？我反手送一份破产大礼

第二天一早，我踩着高跟鞋，走进公司。

手里的信封里，装着四张崭新的一百元现金。

财务室里人来人往，宋薇正翘着二郎腿，一边涂着指甲油，一边指挥着手下的会计。

看到我进来，她抬了抬眼皮，嘴角撇出一丝轻蔑的笑。

“哟，沈大组长来了？想通了？”

我没说话，直接把信封放在她桌上。

“四百块。”

然后，我从包里拿出另一张纸，是我昨晚连夜打印的《考勤扣款确认单》。

“还有这个，延误六小时的扣款单，麻烦签字确认，我好留个底。”

宋薇被我这操作噎了一下，脸色有些难看。

她大概以为我会哭哭啼啼地来求情，或者至少会不甘心地辩解几句。

没想到我这么“配合”。

她接过钱，装模作样地数了数，然后慢悠悠地在确认单上签下自己的名字，语气里满是阴阳怪气。

“这就对了嘛，早这么高的觉悟，也不用顾总亲自下场敲打你。年轻人，别总想着占小便宜。”

我接过她递回来的单子，仔细吹了吹上面的墨迹，然后小心翼翼地折好，放进包里。

“宋总监教训的是。”

我看着她，面无表情地宣布：“既然公司的制度这么严格，那我作为老员工，必须以身作则，坚决拥护。”

“以后，我一定严格遵守公司的每一项财务规定，绝不越雷池一步。”

说完，我转身离开了财务室，留下身后一众看热闹的同事和一脸错愕的宋薇。

回到工位，我第一件事就是打开电脑，把我这三年来所有涉及“垫付”的工作流程，全部整理了出来。

以前，为了项目进度，为了抢时间，别说是我，整个销售部、项目部的同事，谁不是自己先垫钱买机票、订酒店、打车、招待客户？

几千上万的垫付是家常便饭，月底再拿着一堆发票，苦哈哈地去财务那里排队报销。

报销周期长不说，还经常被挑三拣四。

现在，不必了。

我翻出劳动合同和公司最新的财务管理制度，正是宋薇上任后亲手修订的版本。

其中一条，用红色字体加粗标注着：

“为规范公司财务流程，杜绝潜在风险，所有因公支出，必须提前通过OA系统提交费用申请，经由部门主管、财务总监、总经理三级审批后，由公司对公账户统一支付。严禁任何形式的个人垫付，未经审批的垫付费用，公司一概不予报销。”

写得清清楚楚，明明白白。

下午两点，销售总监王胖子火急火燎地冲到我的工位。

“薇薇！快！海城那边的大客户临时要见我们，合同细节要敲定，你赶紧订票，现在就走！”

这是个跟了半年的大单，成了，能给公司带来近千万的利润。

我抬起头，指了指墙上贴着的，由宋薇亲自下发打印的《财务新规》。

双手一摊，语气无辜又无奈。

“王总，抱歉啊，新制度，您知道的。”

我打开自己的手机银行APP，把不到三位数的余额展示给他看。

“我卡里没钱垫付机票和酒店。麻烦您先去走OA流程，等财务把钱打给我。”

王胖子愣住了，脸上的焦急瞬间变成了愕然：“走流程？现在都什么时候了！等流程走完，黄花菜都凉了！”

他骂骂咧咧地冲向财务室。

几分钟后，办公室里响起了他和宋薇的争吵声。

“什么叫流程不合规？这是紧急情况！”

“王总，制度就是制度，没有顾总签字，一分钱都出不去。这是为了公司好，避免财务漏洞。”

没多久，我的手机响了，是顾言。

他的语气充满了不耐烦和一丝压抑的怒火。

“沈薇，你又在闹什么脾气？为那四百块钱，至于吗？先垫上能死？以前不都这样过来的？”

我靠在椅子上，平静地听着电话那头的咆哮。

然后，我用一种前所未有的冷静语气，一字一句地回怼过去。

“顾总，我没有闹脾气。我是在响应宋总监的号召，维护公司的财务安全。”

“宋总监说了，个人垫付是财务漏洞，容易滋生腐败。我作为老员工，觉悟要高，坚决不能给财务部门添乱。”

电话那头，是长久的沉默。

最终，这场可笑的拉锯战，以一种更可笑的方式收场。

OA申请，走了整整三天。

等款项批下来的时候，原本一千多的机票，已经涨到了三千多。

更重要的是，海城的客户，在等了我们两天后，彻底失去了耐心。

对方的助理礼貌而冰冷地通知我们：“贵公司的合作诚意和办事效率，让我们对后续的合作产生了深深的担忧。会面取消吧，我们另寻合作方了。”